به گزارش گیل مانا، کیانوش علیپور، از پیادهسازی سازوکاری نوین برای تسریع در روند تکمیل پروژههای زیرساختی خبر داد و به لزوم بازنگری در مدلهای تأمین کالا، بر نقش کلیدی مدیریت بهینه زنجیره تأمین در افزایش راندمان عملیاتی تاکید کرد.
تغییر در مدیریت تأمین کالا
وی در تشریح این رویکرد جدید افزود: با هدف افزایش کارایی و جلوگیری از رکود احتمالی پروژهها که گاهاً ناشی از حجم بالای تعهدات در تأمین اقلام غیراساسی است، فرآیندی سیستماتیک برای واگذاری مسئولیت تأمین این کالاها به پیمانکاران تدوین شده است.
معاون برنامهریزی و مهندسی شرکت توزیع نیروی برق استان گیلان گفت: این طرح با همکاری مستمر دفتر مهندسی و نظارت و در بستر “سامانه جامع مهندسی” بهطور کامل عملیاتی شده است.
تمرکز استراتژیک بر اقلام حیاتی
معاون برنامهریزی و مهندسی شرکت توزیع برق گیلان با تبیین مزایای فنی این تغییر رویکرد تاکید کرد: انتقال مسئولیت تأمین اقلام غیرحیاتی به بخش پیمانکاری، این امکان استراتژیک را برای شرکت فراهم میکند تا تمام پتانسیل و تمرکز لجستیکی خود را بر مدیریت، نظارت و تأمین کالاهای کلیدی و حیاتی (Strategic Items) معطوف کنند و این امر متضمن تأمین پایدار، باکیفیت و بهموقع مایحتاج استراتژیک پروژهها در زمانبندی مقرر خواهد بود.
افزایش سرعت و اختیارات پیمانکاران
وی خاطرنشان کرد: این سازوکار نه تنها باعث حذف گلوگاههای بوروکراتیک در فرآیند تأمین میشود، بلکه با اعطای اختیارات عمل بیشتر به پیمانکاران، سرعت پیشرفت فیزیکی پروژهها را به شکل محسوسی افزایش میدهد.
به گفته علیپور، این مدل مدیریتی گامی بلند در جهت چابکسازی بدنه اجرایی و پاسخگویی سریعتر به نیازهای شبکه توزیع برق استان به شمار میرود.
انتهای پیام
